NUESTROS SERVICIOS STARTUPS
Crecimiento y diversificación
- Innovación de Modelos de Negocio
- Reflexiones Estratégicas
- Business Case. Valoraciones
- Due Diligences
Empresas que comienzan una nueva linea de actividad.
Nuevos proyectos
- Plan de Negocio y Valoración
- Plan de Marketing Estratégico
- Hoja de Ruta del Negocio
- Acompañamiento en Desarrollo del Plan
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Empresas de nueva creación.
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PUBLICACIONES STARTUPS
WAYRA: HOW TO MAKE ELEPHANTS DANCE
En Albacus tuvimos el placer de asistir a la charla que impartió Miguel Arias, director global de Telefónica, sobre emprendimiento. Para cualquier emprendedor, siempre es conveniente escuchar lo que una empresa puntera a todos los niveles como Telefónica tiene que...
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SOUTH SUMMIT 2018: CORPORATE VENTURING. A VIEW FROM BOTH SIDES
El mundo del emprendimiento se encuentra en constante evolución y proceso de búsqueda. Los emprendedores están siempre buscando innovar con nuevos modelos de negocio, tratando de encontrar esos elementos que les permita formar un negocio disruptivo. A partir de esta...
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Industria 4.0
El pasado miércoles 15 de marzo acudimos a la Jornada Industria 4.0, Innovación y Empleabilidad organizada por Meatze en el salón de actos BIC, de Barakaldo.
El modelo industrial cambia, la tecnología ha de estar en todos los procesos, avanzamos a una Industria 4.0.
TIPOS DE PROYECTOS REALIZADOS
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Planes de Negocio de Startups
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Acompañamiento en la industrialización de proyecto empresarial startup
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Planes Estratégicos para lineas de negocio de pymes industriales
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Cuadernos de venta
Unai Arketa“Como emprendedores recomendamos a Elisabet, por su gran capacidad resolutiva en las estrategias financieras, comerciales, facilitándote el trabajo. Contagia su pasión por lo que hace, se compromete en el proyecto haciéndolo suyo, esta siendo un apoyo muy importante en el desarrollo de nuestro proyecto.”
Elisabet Serna“Todo nuevo proyecto empresarial es un reto que requiere ANÁLISIS, PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN. La intuición del emprendedor ayuda, pero hay que gestionarla. Un asesoramiento externo es fundamental para complementar la labor del gestor.
En Albacus analizamos, planificamos y gestionamos, pero además hay que acompañar al emprendedor, y así lo hacemos.”